7月22日，天津市电力公司召开2009年年中电网建设工作会议，这次会议是在天津电网“十一五”发展进入攻坚阶之际召开的，具有承前启后的重要意义。天津公司副总经理孟庆强、赵鹏，纪委书记刘宏新参加了会议。会议由副总工程师何云鹏主持。
孟庆强充分肯定近年来天津公司电网规划和建设工作取得的成绩。他指出2009年是“十一五”的攻坚年，能否完成年度电网建设任务，事关天津电网“十一五”规划总体目标的实现，事关员工的切身利益和公司的长远发展。孟庆强着重强调了七个方面的工作：一是全面完成全年基建工作任务；二是确保基建安全质量；三是严格控制工程造价；四是努力打造和谐的外部建设环境；五是进一步加强规划和前期工作；六是加强电网建设新技术的研究与应用；七是确保工程优质，干部优秀。
天津公司副总经理赵鹏提出了进一步加强电网建设安全管理和实现工程零缺陷移交的工作要求。天津公司纪委书记刘宏新从深化巩固智力商业贿赂成果、抓好联合监审发现的问题整改、确保电网建设效能监察取得实效和支持重视审计工作等方面提出要求。
会议全面总结了上半年电网建设工作，重点部署了下半年电网建设任务。 2009年上半年，天津公司电网建设战线广大干部员工充分发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，认真贯彻落实天津公司三届四次职代会暨2009年工作会议精神，确定了转变电网发展方式，严格落实 “三节约”活动要求和“管理提升年”各项部署，高效有序建设与天津发展定位相匹配坚强电网的目标，克服建设规模大、协调任务重、环境制约多等诸多不利因素影响，加快推进天津电网“十一五”规划实施，不断提高电网建设管理水平，取得了丰硕成果。会议综合分析了当前天津公司电网建设工作面临的新形势、新要求，部署了2009年下半年电网建设九个方面的工作：一是营造和谐建设外部环境，全面完成建设改造任务；二是密切关注国网智能化电网建设步伐，积极探索新技术条件下电网建设新模式；三是正式启动“十二五”规划编制，指导电网科学发展；四是加强前期管理，提高前期工作质量；五是落实国网基建安全会议要求，夯实基建安全管理基础；六是做好优质工程迎检准备，确保优质工程目标务期必成；七是优化设计，降低造价，提高电网精益化建设水平；八是进一步加强集中规模招标和物资科学管理，为电网建设提供高质充足的物资保障；九是继续深化基建标准化体系建设，提升电网建设管控水平。
天津公司安全监察部、发展策划部在会上作了发言。
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